3 caminos, una decisión estratégica
Si eres propietario de un hotel y estás replanteando el futuro de tu negocio, tienes tres caminos posibles:
- Vender: salir totalmente de la propiedad.
- Franquiciar: mantener la propiedad, delegar parte de la gestión y crecer bajo una marca.
- Alquilar: delegar la gestión a cambio de ingresos estables, conservando el activo.
Cada opción tiene ventajas, riesgos y condiciones. A continuación, te ayudamos a comparar.
Tabla comparativa: vender vs franquiciar vs alquilar
| Aspecto | Vender | Franquiciar | Alquilar |
|---|---|---|---|
| Mantienes la propiedad | No | Sí | Sí |
| Ingresos estables | Solo en el momento de la venta | Sí, a medio-largo plazo | Sí, desde el inicio |
| Control de gestión | Nulo | Compartido (según contrato) | Delegado |
| Riesgo operativo | Nulo | Medio | Bajo |
| Liquidez inmediata | Alta | No | No |
| Posibilidad de reposicionamiento | No aplica | Alta | Moderada |
¿Cuándo conviene cada opción?
Vender tu hotel
Recomendado si necesitas liquidez inmediata, no tienes relevo generacional o deseas salir del sector.
Ver guía para vender tu hotelFranquiciar tu hotel
Ideal si quieres seguir al mando, pero con respaldo profesional y herramientas para crecer.
Ver guía para franquiciarAlquilar a un operador
Perfecto si deseas ingresos estables, pero sin encargarte de la operación diaria.
Ver guía para alquilarCasos reales que eligieron cada estrategia
- Venta: hotel de ciudad vendido a grupo inversor con reposicionamiento y nuevo branding.
- Franquicia: hotel rural familiar que duplicó su visibilidad tras integrarse en cadena ecológica.
- Alquiler: hotel costero alquilado con renta fija a operador especializado en turismo deportivo.
¿Aún no sabes qué opción es mejor para ti?
Elegir bien puede cambiar tu futuro como propietario
En Trashotel te ayudamos a decidir con datos, escenarios reales y experiencia. Compara, decide y actúa con seguridad.
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